UBBFY v2, le plan
Cinq chantiers qui portent la plateforme jusqu’en 2027, chiffrés en jours et ordonnés par ce qui dépend de quoi.
Rédigé en juin 2026 pour une direction qui demandait ce que le service digital livrerait au second semestre. Il chiffre cinq chantiers : les stocks, 34 à 43 jours ; la logistique, 27 à 34 ; la comptabilité, 50 à 62 ; l’extension des documents, 22 à 27 ; et la couche d’administration qui porte l’internationalisation, les workflows configurables, la sauvegarde et la boutique, 48 à 63. Entre cent quatre-vingt-un et deux cent vingt-neuf jours au total.
L’ordre n’est pas une préférence, c’est une chaîne de dépendances. Le catalogue, déjà livré, débloque les stocks ; les stocks débloquent la logistique ; la comptabilité consomme la facturation, la paie et les mouvements de stock pour produire ses écritures, donc elle ne peut pas passer en premier, quelle que soit l’envie qu’on en a. L’écrire est ce qui empêche une feuille de route d’être réordonnée par celui qui demande en dernier.
La comptabilité est conçue pour deux marchés à la fois, la France et la zone OHADA, ce qui est une décision produit avant d’être une décision technique. Un plan comptable unique aurait rendu la plateforme vendable dans l’un et inutile dans l’autre, et cet arbitrage coûte infiniment moins cher avant que le module existe.
Les estimations sont des fourchettes et non des chiffres, et les fourchettes s’élargissent avec ce qu’on comprend le moins. Un plan qui donne un nombre par ligne est un plan dont l’auteur s’est arrêté de lire à la moitié.